Support à la direction générale
Mentorat
Notre programme d’accompagnement soutient la direction générale dans l’établissement des priorités, afin de minimiser les risques, prévenir les conflits et gérer efficacement les ressources humaines, financières et matérielles.
Gestion par intérim
Afin de vous permettre de consacrer le temps nécessaire à chaque étape du processus de sélection et de recruter la personne idéale, nous mettons à votre disposition notre expertise et notre expérience. Nous prenons en charge la gestion temporaire de votre OBNL, en veillant à maintenir sa cohésion, à rassurer les partenaires, à garantir la qualité des services et à offrir un encadrement de haut niveau à vos employé.es.
Planification stratégique
Planification stratégique
Notre méthode de travail encourage la participation de toutes les personnes impliquées dans votre organisme à l’identification des enjeux clés, afin de définir l’utilisation optimale de vos ressources humaines, financières et matérielles. À la fin du processus de planification stratégique, nous co-construirons un plan d’action concret et vous accompagnerons tout au long des trois années prévues pour sa mise en œuvre.
Réflexion stratégique
(Lac-à-l’Épaule)
Nous organisons des rencontres dynamiques et engageantes, permettant à votre équipe et à vos partenaires de contribuer à la définition des grandes orientations de votre organisme. Ces échanges favorisent également l’appropriation collective des actions nécessaires à la réalisation de ces orientations.
Gouvernance démocratique
Recrutement et fidélisation des administrateur.trices
Afin d’assurer la performance de votre Conseil d’administration, nous vous aidons à mettre en place des mécanismes efficaces pour identifier, former, évaluer les performances et fidéliser des personnes intéressées à le rejoindre.
Organisation d’assemblées générales
Nous veillons au respect des procédures pour assurer le bon déroulement de votre AGA, permettant à chacun de participer aux discussions dans un cadre structuré, tout en garantissant que son objectif principal soit atteint : la reddition de comptes.
Révision de règlements généraux
Nous croyons qu’il est essentiel de réviser les règlements généraux de votre OBNL pour garantir leur conformité aux exigences gouvernementales, leur alignement avec le plan d’action de votre organisme, ainsi que leur adéquation avec les évolutions culturelles et réglementaires de votre secteur d’activité.
Développement des compétences
Évaluation du personnel
Si, comme nous, vous êtes convaincus que l’évaluation du rendement est un levier de mobilisation, nous pouvons collaborer pour développer des mécanismes et optimiser les processus. Cela permettra de valoriser pleinement les contributions de la direction générale, des employés et des bénévoles, tout en définissant clairement les attentes pour les évaluations futures.
Reconnaissance des employé.es et des bénévoles
Vous le savez : vos bénévoles et vos employés sont le moteur de votre organisation, et ils souhaitent que leur contribution soit reconnue. Nous le savons également : leur plus grande récompense est la fierté d’avoir participé à la réalisation de la mission de votre OBNL. Prenons donc le temps, ensemble, de concevoir un concept captivant qui saura répondre à leurs aspirations et préférences.
Stratégies de communications
Rapports annuels
Confiez-nous la mission de raconter votre histoire, votre expertise et vos réussites. Nous mettrons en lumière votre travail en donnant la parole à celles et ceux qui en ont bénéficié, pour en révéler toute l’humanité et l’impact.
Évènements de collecte de fonds
Pour nous, un événement de collecte de fonds est bien plus qu’une simple levée de capitaux. C’est une occasion précieuse pour faire connaître votre OBNL, accroître sa visibilité et sa notoriété, établir un lien direct avec de potentiels grands donateurs, sensibiliser le public à votre cause, recruter des bénévoles et fidéliser vos donateurs actuels.
Rédaction de mémoires
Nous vous aidons à clarifier et à mettre en valeur la pertinence de la position de votre organisme. Nous vous accompagnerons pour la présenter avec assurance et efficacité devant une commission, lors d’auditions publiques, auprès de bailleurs de fonds ou de toute autre partie prenante.
Développement d’argumentaire
Nous analysons les avantages et les bénéfices uniques de vos services et produits, puis trouvons les mots justes pour les différencier de ceux de la concurrence. Notre objectif est de convaincre les utilisateurs potentiels de la qualité, des atouts et des bienfaits de ce que vous proposez.
Comment se vendre en 30 secondes
(le 30 sec. Elevator speech)
Pour garantir que toutes les personnes impliquées représentent et présentent l’organisation de manière cohérente, nous vous aidons à élaborer un discours percutant de 30 secondes. Nous vous accompagnons également pour le communiquer avec conviction, détermination et passion.
Plan de communication
Nous concevons et mettons en œuvre des stratégies de communication variées (textes, vidéos, audios) pour mieux informer les utilisateurs sur les réussites marquantes et les expériences inspirantes de votre OBNL. Ces initiatives visent également à faire connaître les forces de votre organisation auprès d’une nouvelle clientèle.
Contenu pour les médias sociaux
Pour tirer le maximum des avantages qu’offrent des médias sociaux, nous identifions votre cible et préparons des messages en fonction de l’audience visée pour pouvoir la convaincre d’acheter vos services et vos produits ou d’utiliser votre site pour se renseigner et éventuellement changer ses comportements.